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集约化信息之路 音视频平台的多种应用
   客户之声
    中国农业银行远程培训系统的开通,是农业银行培训工作一个具有里程碑意义的大事,是行党委全面落实科学发展观,加快人才培养工程建设的一个重大举措。是我行以人为本、科技兴行的战略的具体体现,不仅是全行培训工作的一项重大成果,也是全行信息化建设的重大进步。
                                                        ——中国农业银行总行培训部负责人
    项目背景
    中国农业银行总部设在北京,现有36个一级分行和300个地(市)二级分行或分支机构。为了加强中国农业银行国际国内的交流与合作,加强中国农业银行总部与系统内各分行或分支机构之间的沟通以及对农行从业人员的培训,中国农业银行决定在农行现有网络资源的基础上建立一套全方位的语音、图像和数据交互的视频会议系统,以便于满足对远程会议、培训、业务交流方面日益增长的需求,以期达到提高效率、减少开支,实现大规模、多层次、宽领域的管理以及培训目标,为农行的数据网络提供增值应用。  

    系统建设
    根据中国农业银行总行的需求和日常应用特点,为农行部署集群版视频会议系统,系统采用集群化平台(Active Center平台),在平台之上可实现各种音视频应用,包括视频会议、远程培训等,甚至在平台之上能够实现远程监控等应用,实现异地守库的监管等。系统部署实现如下图所示:

    部署说明:在中国农业银行总行网络管理中心需要一台认证服务器(Verify Server)、主服务器(Master Server)、监控服务器(Monitor Server)、文件服务器(File Server)以及数据库服务器(DB Server)。在40个省级分行各安装1台二级Slaver Server服务器。所有Slaver Server服务器均接入中国农业银行OA网。农总行及各省级分行和支行联网微机均安装Active Center客户端软件。

    系统应用
    多点视频会议/多点同步教学
    中国农业银行的多点视频会议/多点同步教学一般有3种类型:①总行组织的培训或会议,参与者包括总行各部门、各省级分行、各支行;②某个省级分行组织的培训或会议,参与者包括总行各部门、各省级分行、各支行;③某个支行组织的培训或会议,参与者包括总行各部门、各省级分行、各支行;
总行组织的多点视频会议/多点同步教学
    某个省级分行组织的培训或会议
    当某个省级分公司组织培训或会议时,所有与会Active Center终端登录到总公司的中心Active Center Master服务器。Master通过重定向策略,例如按照用户ID、会议室权限、IP来源、地区、负载均衡等规则,将客户端分配到最适合的Slaver上,分公司之间的音视频传输,在Slaver之间直接完成。
    某个支行组织的培训或会议
    当某个支行组织培训或会议时,所有与会Active Center终端登录到总公司的中心Active Center Master服务器。Master通过重定向策略,例如按照用户ID、会议室权限、IP来源、地区、负载均衡等规则,将客户端分配到其所属分公司的Slaver上。
    点对点培训/会议
    当进行点对点会议时,与会双方指定一方为会议主持人,另一方登录到会议主持人所属的Active Center服务器即可进行会议。
    多会议同时召开
    Active Center系统支持多会议室,即在1台Active Center服务器可同时召开数个会议或培训。
    系统管理
    Active Center系统的管理完全基于Web,通过IE浏览器即可进行会议或培训的管理:用户管理、用户权限管理(限定指定的用户进行指定的会议室或教室)等。
    会议/培训控制
    Active Center支持主控模式即主席控制模式,主持人可进行视频、音频的切换和远端视频的监视,还支持远端视频的轮询监视。Active Center设立了主持人助理角色,可行使管理员监控的职能,帮助主持人进行会议或培训的控制。
    实况录制
    Active Center系统本身具有实况录制功能。各会场可利用Active Center的实况录制功能自行进行实况的录制,作为资料作为保存,也可以上传到各自的Active Center服务器供员工进行点播。
    安全机制
    Active Center系统针对不同的应用和不同的网络通信环境,采取了不同的措施,包括系统安全机制、数据存取的权限控制(如用户登录、音视频等系统资源的使用、资料浏览及点播等)、支持专用网等安全措施。

    应用意义
    该系统是一个全行共享的工具,远程会议以及培训工作要发挥好作用,达到效益最大化;
    节约成本,无需长途跋涉集中人员,省去差旅费及周边费用
    增加内部人员沟通几率
    提高工作效率,强化管理运营机制
    更快更有效的决策和处理突发事件
    提升信息化程度及企业形象

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